数字化转型正在将数字技术整合到业务的所有领域，从根本上改变运营方式并为客户提供价值。不确定的商业环境、不断变化的工作性质和加速发展的数字业务技术，正在造成技能差距：
- 对企业来说，现在技能的半衰期缩短至每12-18个月就需要重建
- 加上快速迭代，人才标准难以清晰，造成数字化人才供给不上
- 对个人来说，被动接受学习内容、方式和节奏，学习效果不佳
数治网DTZed 作为面向数字素养和技能提升打造的终身学习平台，依托屡获认证的智能数字化人才管理、自主学习以及育成体系，一起开创从数据到 AI 驱动运营，最终引领开放、共享、可持续的数字人力新环境！
1. 人才技能升级
利用业务、技术和数据方面 100+ 可跟踪、衡量的技能集，生成多元精细的技能报告：
- 通过素养基准测试了解技能分配和掌握
- 了解个人技能组合相对于同行的竞争力
- 确立升值方向，最大限度提高学习效率
2. 建设新能力体系
按照与业务、技术和数据领域的 50+ 关键角色对应的 100 + 技能集的内容全面培养：
- 根据所需的能力和素养基准配置技能集
- 缩小业务、技术和数据方面的技能差距
- 重建能力模型，推动组织实现人才目标
3. 个体激发组织活力
通过产研导师提供分步指导的 500+ 引导式实践项目，在更短时间内掌握新工具：
- 与工作保持一致的高效技能获取
- 大规模提高团队适当的业务能力
- 轻松部署学习计划实现转型推进
数字有我，数智有你，一起聚焦和碰撞出未来数字产业的创新应用、模式和策略，获取来自全球CIO、CDO们的最新洞见、观察和建议，数治网DTZed 的主打栏目内容包括：“热点 Digi Issues”、“数说 Digi Talks”、“研读 Digi Studies”、“治库 Digi Libs”。
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