你是否在准备面试数据治理有关岗位的人员？也许这对于公司来说，是一个全新的角色，公司可能都还不熟悉数据治理。让应聘者在面试前仔细了解职位描述，选择适合公司文化的人。通过面试问题的答案可以帮助你评估候选人的资格，此人可能会是寻求新挑战的数据治理团队成员。
在此之前，对数据治理在概念、目标上有个全面清晰的了解会对招聘起到帮助。它指的是对数据管理以及数据和数据相关资源使用的规划、监督和控制，以及对数据使用的政策和决策的制定和实施。数据治理不是信息技术 (IT) 治理。IT 治理是对 IT 投资、应用和项目组合做出决策。
数据治理确保组织能够交付数据价值、数据质量改进、开发和维护数据及其元数据，在正确的时间以正确的格式向正确的人员提供正确的数据可用性。因此，数据治理可以看作是为被称为“数据”的资产收集、识别、存储和使用建立标准和要求。这是一个长期的过程；成功、持续的数据治理计划不会一蹴而就。
从根本上来说，所有数据治理计划大致有以下共同的目标：
- 实现有关数据和信息资源管理的有效和安全决策
- 减少因组织各级缺乏数据和流程治理而导致的运营摩擦
- 培训管理层和员工采用和实施数据管理的通用方法
- 建立标准和流程，允许对数据进行通用和可操作的管理
- 降低成本并提高数据管理和使用的有效性
- 确保数据管理过程和数据治理的透明度
当然，每一次面试都是独一无二的。需要记住的是，候选人是公司的新人，还是正在部门轮换的当前员工，可能会影响所提问题的性质。当你聘请数据治理岗位的有关人员时，提出各种相关的问题很重要。
本文为数据治理招聘的面试提供了一些建议。你可以尝试问以下任何一个问题，当然这里没有正确的答案。
那么，让我们从显而易见的开始：
就好像你以前从未听说过这个词一样，请为我解释一下数据治理。
为什么数据治理至关重要？
第三，你认为数据治理的这些部分指的是什么，如数据管理、数据质量、报告规范等等？
企业中谁或哪个部门负责数据治理？
描述一家公司的数据治理路线图示例（按什么顺序发生）。
接下去是关于数据治理经验的问题：
你是如何参与数据治理的？
在1-3分钟内描述你是谁以及你在数据治理方面所做的工作。
请描述你实施数据治理的关键时刻，并说明你做了什么以及下次你将做哪些不同的事情。
你使用了哪些方法来获得对数据治理计划的支持？
最后是关于过往经历的问题：
在数据治理方面，你认为迄今为止你最大的成就是什么？
你认为数据治理最大的困难是什么？
你之前的公司在其数据治理计划中加入了大约多少种不同的数据处理系统？
你是如何让以前的公司参与数据治理的？哪些部门参与了你之前公司的数据治理工作？
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