数字化转型正在将数字技术整合到业务的所有领域，从根本上改变运营方式并为客户提供价值。提高所有员工数据素养的计划，对于实现数字化转型的所有预期业务成果至关重要。
对CIO来说，IT持续投入是为了数据可用。对CTO来说，技术创新是为了不断增强和改进公司产品的交付方式。对CMO来说，要把客户吸引到有意义、个性化和有效的活动。对CFO来说，要将数据用于收入模型和预测。可以说，对数据的需求和应用是无止境的。
个人和组织数据素养打造
什么是“数据素养”，为什么它对个人和组织的重要性明显上升？因为在数字时代，数据素养是在数据持续激增的过程中，读取、处理、分析和用数据讲故事的能力。
数据素养使我们能够更批判性地思考，提出正确的问题，更好地解释每天都在无穷无尽产生的数据。这对个人的用处无可置疑，数据素养对于现今的组织来说也早已不可或缺。
数据素养之旅要求组织在数据驱动型文化中，借助收集、存储、报告和分析数据，来发挥及时洞察市场和明智决策的优势。这就需要改进招聘工作，以吸引能够适当了解、参与和推理数据的熟练人才，来最大化其对业务的价值。
所以，在当今的组织中需要有四种不同的数据素养角色，每个角色都有自己的技能组合：
- 数据素养大师（DLM） – 通晓数据的价值，能够通过数据分析做出明智的决策；
- 数据素养专家（DLE） – 有效地向所有利益相关方介绍和解释数据分析和重要发现的价值；
- 数据素养专业人员（DLP） – 熟悉分析方法并了解业务观点，同时成为数据驱动计划和创新的领跑者；
- 数据素养从业人员（DLA） – 重点识别和理解数据集包含的内容、数据的来源以及可以提供的有用见解；
在以客户为中心的数据素养之旅，从产品和服务细节、流程和个性化互动、创新等等，来满足日益精通数据的客户快速发展的期望和需求。
一个真正具有数据素养的组织得以理解数据并传达其价值和见解时，更好的决策可以转化为更高的业务效率和竞争优势，推动增长的同时，增加利益相关者的信任。
个人和组织数据素养：
- 具备数据素养的个人拥有有效处理数据，并利用数据为其决策提供信息的技能和知识；
- 了解数据的组织拥有支持在整个组织中有效使用数据的文化和基础设施；
- 了解数据的组织优先考虑数据驱动的决策，并使用数据为战略和运营提供信息；
- 了解数据的组织更有可能充分利用其数据的潜力，来推动更好的结果并做出更明智的决策。
数据人才育成体系
随着CDO（首席数据官）这一角色越来越受欢迎，他们将数据作为一种组织资产，提升到与人力、流程和技术同等的重要性。正因于此，数治网DTZed适时推出关于数据“全域、全链路、全生命周期、全量、全运营”的人才育成体系，助力组织和个人在未来利用学习保持领先。
围绕“数字创新、数据驱动、敏捷运营”助力打造企业和个人发展的数字飞轮，数治网院iDigi将数字技术路线整合到业务场景中，通过稀缺技能组合的AIGC测评题库，结合自主学习模块课件和伴学社群辅助，完成从数据技术、技能到能力的素养育成，让人人都能用数据讲故事。
我们既立足国家、行业、地方出台的有关数字化和数据的法规、标准与意见，又与国际上敏捷业务运营（BizOps）和人力运营（PeopleOps）机构展开合作，为全面激活中小微企业数字化人才和转型而服务。
通过引入“5全”数据人才育成体系，在数据素养上规划符合业务需求的学习和成长计划，有望为每个人构建数据技能到能力的路径，有望帮助CDO促进数据民主化和数据素养所需的战略、流程和文化转变。
应对数字化人才培养挑战
在数字经济的大潮下，对企业来说，现在技能的半衰期缩短至每12-18个月就需要重建，特别亟需通过培养来匹配数字化时代的技能需求；再加上快速迭代，人才标准难以快速清晰，客观上造成了数字化人才供给不上；对员工来说，还在被动接受学习内容、方式、节奏，导致学习效果不佳。
数治网DTZed从一开始就将学习与关键业务成果保持一致，以特有的一中心两导向三维度四系统，由数治网院iDigi基于智能数字化人才管理iDTM，为企业定制匹配所需的数据人才和技能。
- 围绕以用户思维为中心，激活员工成长的模式，连接业务场景和职业生涯发展；
- 以职业和问题导向结合个性化、自适应、引导式学习，优化人才的甄选和技能匹配。
其中智能数字化人才管理iDTM涵盖知识、技能、学习、测评四大系统，从三个维度构建起匹配行业和场景的数字技能，通过个性化学习体验全旅程，最终实现与职业生涯发展的连接：
- 一维：个性化、体系化、周期化的提升；
- 二维：自适应搭建个人技能树和成长；
- 三维：引导式的学习规划和管理；
什么是能力模块？
对于大多数的组织来说，既要全面了解组织的技能发展，又要在提高团队技能方有灵活性。我们的智能数字化人才管理iDTM能力模块，允许公司和部门对数字化有关的技能预先投入，然后灵活地在以后决定特定的培训、地点和人员。
什么是交互式学习体验？
我们的交互式数字教学制作idtm SaaS将直播回放、录播等音视频、演示文稿等转变为高质量、互动、设计的教学内容，特别针对自学进行优化，随时随地提供在线 HTML5 、按需、自定进度的互动培训。
什么是培训订阅？
数治企业网院BiDigi培训订阅计划提供自定义的交互式学习体验，依据行业推崇的水平完成相应的针对性在线培训、动手实践和考试认证。通过个性化学习计划让你和团队保持领先，为你和团队提供应对这些挑战的信心和能力。
——个人
- 数字化技能全面覆盖，热门模块自由组合，随约随测
- 个人求职👉基础测评👉发送简历和结果👉成功面试👉水准测评👉正式入职
- 生成匹配结果，大幅提高筛选准确性和效率，减少HR部门的工作负担
——企业
- 精准洞察真实水平，海量题目千人千卷，用能力说话
- 企业招聘👉个人应聘👉基础测评👉发送简历和结果👉成功面试👉水准测评👉正式入职
- 生成岗位能力模型和分析，帮助HR更好地做到从人岗匹配到胜任力匹配
——按需培育
- 应对企业转型需求，构建匹配行业和场景的数字化技能
- 根据岗位特征生成个性化学习内容和路径，有助于员工能力的提升和发展。
AIGC+X 赋能构建匹配行业和场景的数字化技能
以制造、金融和零售业为例，制造业正处于连接、可视化阶段，数据集成和应用是主要发力点；金融业正转向以用户为中心，建立贴近需求的产品创新体系，打造潜入场景的服务生态；零售业通过赋能消费生态，衍生新品类、新流量、新场景。
AIGC+数据治理赋能
自动识别数据分布，分析数据之间的关联性，帮助企业更好地理解其数据资产；智能盘点与管理技术，自动识别、分类、评估数据资产，提高数据资产的利用效率。
AIGC+信息安全赋能
通过风险建模和预测分析技术，对潜在风险进行量化评估和预测，提高评估精度并提前预警；自动分析文本和数据，快速检查是否符合相关法规和政策，提高审核效率并降低人工审核的错误率。
AIGC+全生命周期赋能
- 在产品研发上通过分析市场数据，挖掘潜在的消费者需求和市场趋势，更有针对性地进行产品设计，减少市场风险。
- 在数字化运营上智能分析用户行为，为产品提供精准化建议。提供跟踪、复盘与改进，推动项目流程和资源配置的持续改进。
- 在客户服务上生成潜在销售线索分析报告与策略，提高客户转化率。生成用户行为预测，优化客户体验和满意度。
- 在数字营销上生成复购原因分析和策略营销，运用社交网络传播分析，发掘潜在的客户资源。
打造数据人才选用育留案例
随着大量数字化、智能化的岗位相继涌现，相关行业对数字人才的需求与日俱增，人才短缺已经成为制约数字经济发展的重要因素。数治网DTZed目前在国内首推个人和组织数据素养，正积极为中小微企业数据人才的选用育留打造案例：
数治大课10000小时公益计划
数治企业网院BiDigi推出数治大课，利用学习实现数字营销闭环，联手挖掘、开发以及交付适合线上的产品和服务。通过搭建共创导师团队，与企业认证培训展开深⼊合作。
👉邀约厂商/大咖👉已有大会视频和课件授权/定制全新主题大课👉预告公开课上线👉扫码入群👉观看直播👉注册领取报告资料👉在线课件自主学习👉完成个人测评👉领取数治小课半价兑换券
领取福利大礼包 邀约创始人现场宣讲
快城FastCity现已入围上海市第一届人力资源服务创新发展大赛，为助力小微企业保持收入和竞争势头，成为行业首批数据素养组织，现在仅需￥9580起，即可获得以下远超价值￥19520的四重福利大礼包：
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欢迎邀约我们的创始人黄荣楠先生现场宣讲，其编著的《打造数据素养组织》即将出版。他同时是国际数据管理协会中国分会会员、CDGA培训讲师，拥有ITSM/SAP Basis咨询实施背景，曾为全球500强通信电子、工程制造、医药保险等行业企业提供服务。
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数据平台和工具入库；
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