席卷而来的数字化大潮深刻影响着人们的生产和生活方式。商业模式的变革导致企业组织方式、运营模式的巨大改变，新的岗位职责、人才需求和工作方式对传统人力资源管理提出了新的要求，人力资源的定义和价值需要得到重新审视，人力资源管理数字化在今天变得尤为重要。
中央人才工作会议指出，要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
企业既是高水平人才的用武之地，也是有志人才不断丰富实践经验、寻找职业发展机遇的重要场所。在数字经济时代，培养具有数字化思维的人才队伍、构建数字化人力资源管理体系是企业发展的需要，也是新时代发展的必然要求。
选择合适人才、优化人才结构、提升组织管理效率是企业转型成功的重要因素。人力资源管理既是企业战略的重要组成部分，也是实现战略目标的重要抓手。数字化的人力资源管理方式帮助企业完成从组织结构、岗位需求、人员招聘、绩效考核、培训赋能、员工体验到管理报告等诸多环节的闭环管理，满足企业在合适的时间、有合适的人选、能完成既定目标的需求。数字化的人力资源管理可以与全面预算、业务管理、财务管理、行政管理等其它部门形成数据共享、流程对接，发挥更好的协同运营价值。数字技术是企业应对人力资源动态化、精细化管理挑战的强大支撑，深刻影响其人力资源管理能力。
1 未来工作要求构建人力资源数字化领导力
IDC预测，到2025年，对顶尖人才的需求推动 65% 的 G2000 公司提供联合办公和远程工作选项, 利用广泛的远程访问和协作应用程序完成工作，满足千禧一代对办公软件具备便捷的团队管理、文档在线编 辑、多设备同步等功能的偏好。与此同时，大量企业将采用AI赋能的机器人流程自动化等功能，将50%结构化、重复化工作交由数字员工来实现。
2 企业对于HR的数字化转型不够重视
IDC调研数据显示，约48%的企业人力资源数字化投入占IT总预算不超过5%，且20%的企业没有专门规划预算用于人力资源的数字化工作，而是根据需求临时安排预算。总体来看，大部分企业对人力资源数字化的重视程度不高、投入较低。
3 人力资源管理软件向云化和智能化演进
4 基于SaaS的一体化人力资源管理是未来方向
随着企业数字化转型的持续深入，在人力资源管理方面的需求也将不断变化。相对于传统的人力资源管理方式，一体化的HRSaaS是指整合了人力资源管理的全部模块，打通人力资源管理所涉及的全流程，实现数字化、智能化人才管理数字基础设施，既能覆盖人力资源所有环节的端到端管理需求，又能满足企业特定的定制开发需求，与业务管理系统和外部资源有效对接。一体化HRSaaS系统满足企业人力资源数字化的全流程管控、全业务服务、全数据流通和全场景覆盖，极大提高企业人才管理效率。
5 打造低代码PaaS平台满足企业个性化管理需求
随着大数据、人工智能的应用领域从智能简历筛选扩展到智能招聘、智能测评等更多环节，建立一体化、平台化、智能化的HR SaaS系统是企业人力资源管理的发展方向，而基于低代码开发技术的PaaS平台成为满足企业个性化管理需求的必备条件。
相对于传统开发模式，利用PaaS平台的开发效率更高！PaaS平台支持应用程序在云端的开发、测试、部署和运行，提供数据对象、权限管理、用户界面等软件开发基础工具，注重把更多技术封装成更小的可供调用的应用，满足企业对微服务管理的需求。
PaaS平台的核心优势在于开箱即用的 “零代码” 配置能力、灵活高效的 “低代码”开发能 力，以及通过开放API进行的“全代码”托管能力。开发人员不需要从写代码开始，可以直接拖拽各种预制件，如搭积木一般，组建成需要的应用，大幅度提升开发效率，降低开发成本。
6 人力资源数字化转型的方法与路径
人力资源数字化转型是企业整体数字化转型的组成部分，在遵循数字化转型整体规划的基础上，循序渐进采取相应的步骤和方法才能完成。IDC认为，数字经济时代企业人力资源管理的思路也应该转变。
- 培养和招聘数字化人才
- 搭建一体化的数字化平台
- 以优化员工体验为使命
- 搭建数字化的人才管理体系
- 发挥数字化决策的效能
- 构建生态体系
数治网DTZed打造的智能数字化人才管理iDTM能力模块，允许公司和部门对数字化有关的技能预先投入，然后灵活地在以后决定特定的培训、地点和人员。交互式数字教学制作idtm SaaS将直播回放、录播等音视频、演示文稿等转变为高质量、互动、设计的教学内容，特别针对自学进行优化，随时随地提供在线 HTML5 、按需、自定进度的互动培训。
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本文摘自：IDC2022人力资源数字化转型白皮书
