全球化企业ESG实践VS国内评级 绿色转型如何轻松GET

ESG涉及环境、社会、治理等多方面的评价体系,多数企业在转型过程中陷入“无的放矢”的局面,如何科学有效地进行ESG投资,也成为中国企业走向全球化的“关键一战”。

全球化企业ESG实践VS国内评级 绿色转型如何轻松GET
出处:数治网综合

ESG是环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)的缩写,首次出现在2004年的《在乎者最终成赢家》报告中。ESG逐渐成为各行业共识,并且全球主要市场都制定了相关得法律法规。例如,欧洲市场在2023年发布了28条ESG相关法案,东南亚多国对上市公司强制要求披露ESG报告。

随着中国经济转向高质量发展,ESG实践成为大型上市公司和科技企业的核心战略,尤其在出海浪潮下,ESG几乎成为企业走向国际市场的必由之路。由于ESG涉及环境、社会、治理等多方面的评价体系,多数企业在ESG转型过程中陷入“无的放矢”的局面。如何科学有效地进行ESG投资,也成为中国企业走向全球化的“关键一战”。

01 国内ESG评级市场的发展现状

1. 国内ESG评级仍处初级阶段

国内ESG评级市场正快速发展,但整体仍处于初级阶段。市场呈现多元竞争格局,国际知名评级机构和国内多家机构在探索适合本土的评级方法和业务模式。

ESG数据源非常分散,ESG数据处理非常困难,因而在基础信披上整体不足。ESG评价是一个系统性工程,需要扎实的研究基础并综合考量多重因素,不然容易主观性较强。加上部分机构评级方法与流程缺乏专业性与透明度,最后评级透明度不够。

市场增长快速,有广阔发展前景,国家层面财政部、生态环境部等部门都在推动ESG政策文件。随着政策的推动、投资者意识的提高以及企业对可持续发展的重视,ESG投资规模不断增长。

2. 国内ESG评级市场的竞争格局

国际知名评级机构如MSCI、标普全球、富时罗素等都在中国市场开展业务,国内多家机构也在探索适合本土的评级方法和业务模式。但由于ESG数据高度非标化,数据源分散造成ESG数据处理非常困难。如果评级机构缺乏深厚的数据积累与数据治理能力,评级准确性、可靠性就会存疑。

评级方法与流程缺乏专业性与透明度,部分机构既做裁判、又做运动员,存在着利益冲突,影响了评级的客观公正。如果只是简单将很多ESG指标杂糅在一起,评级结果就难以让人信服。

3. ESG评级指标的优化调整

因此要立足我国实际情况,结合国家政策导向,在评级体系中响应双碳目标,增加对乡村振兴等相关考量。对于不同行业形成专属的指标体系,如对制造业关注生产环节污染物排放控制、资源循环利用、安全生产等指标,对金融业则侧重于绿色金融业务开展情况、金融风险防控等。

同时,建立严格的数据收集标准和数据治理机制,在企业自主披露的信息基础上扩展数据源,结合第三方数据对企业ESG表现进行交叉验证。同时注重数据更新频率,引入大量另类数据源,通过量化模型将争议事件数据转化为量化分数。

02 国内企业的全球化ESG实践

美的ESG实践的成功在于其顶层设计、科技创新、绿色工业和员工关怀等多方面的综合努力。美的将ESG理念落实到每一个业务细节中,通过实际行动践行社会责任,体现了“科技向善”的原则。

SHEIN通过ESG实践,不仅提升了自身的品牌美誉度和市场竞争力,还推动了整个时尚行业向绿色低碳和循环经济的转型。SHEIN的成功经验为其他企业提供了在全球化背景下实现可持续发展的宝贵启示。

1. 美的集团在ESG实践中的顶层设计

  • 绿色战略:2021年10月,美的集团提出了“构建绿色全球供应链,提供绿色产品和服务,共建绿色美好家园”的战略愿景,通过科技创新推进全产业链的节能减排。
  • ESG委员会:2022年5月,美的集团成立ESG委员会,负责推进集团ESG相关工作,各职能部门负责人统筹推进ESG事务。
  • 分委会设立:2024年1月,在ESG委员会基础上,美的集团设立了8大ESG分委会,涵盖绿色设计、绿色制造、绿色采购、绿色回收、社区公益、员工发展等多个关键领域,确保ESG战略和目标的稳步推进。

2. SHEIN在ESG方面的具体实践

  • 供应链模式的创新:SHEIN推出了“小单快反”供应链模式,以极小的起订量开始,提升产业效率和减少库存浪费。通过数字化工具实时分析跟踪时尚趋势,预测销售和控制生产,极大程度缓解了库存带来的资源浪费和环境污染问题。
  • 环保材料和技术:SHEIN使用“冷转印牛仔工艺技术”开发生产的环保牛仔面料,减少水资源消耗和生产流程繁杂问题。数码热转印技术的应用使SHEIN节省了大量水资源,并获得了国际权威机构的认证。
  • 废弃物回收和再利用:SHEIN与可持续时尚企业Queen of Raw合作,采购过剩库存面料再次利用。通过“evoluSHEIN by Design”计划,到2030年,一半SHEIN品牌产品将从负责任供应商采购。
  • 仓储和物流环节的碳减排:SHEIN仓库屋顶光伏的装机容量已达43.62MW,2023年光伏绿电使用量相当于减少了2255吨二氧化碳排放。在佛山仓至南沙退货仓合包业务中使用新能源卡车,减少碳排放和运费成本。
  • 供应商赋能和社区公益:SHEIN对供应商进行全链路培训,帮助供应商工厂进行扩建升级。回收PP餐盒和塑料瓶,减少二氧化碳排放。捐赠样衣给需要的人群,推动社区公益事业发展。

3. 美的集团的节能减排措施

美的集团在节能减排方面采取了以下具体措施:

  • 技术创新:美的洗衣机自主研发了单筒独立舱洗涤系统,首创宽域集束紧凑进水及动态非定位排水结构技术,耗水量相比普通国家标准五级水效洗衣机降低了50%。
  • 空压系统优化:美的洗衣机在无锡、合肥、荆州三地工厂通过技术创新,将工厂内7.2bar以上的出站压力降低至4.7bar,并帮助泰国工厂在一周内从6.1bar下降至5.0bar。通过持续优化压缩空气系统,美的洗衣机工厂实现空压系统成本下降超50%,制造端整体碳排放降低15%。
  • 国际标准:美的累计参与制修订了2000多项外部标准,包括70多项国际标准、700多项国家标准,推动了环保冷媒安全要求的修订和R290新冷媒国际标准的发布。

4. SHEIN的环保做法

SHEIN在环保方面的具体做法包括:

  • 冷转印牛仔工艺技术:使用数码热转印和数码冷转印工艺,减少水资源消耗和生产流程繁杂问题。截至2024年6月,SHEIN使用数码热转印技术的产品已经超过65%,节省了113万吨水。
  • 废弃物回收和再利用:与Queen of Raw合作,采购过剩库存面料再次利用。通过“evoluSHEIN by Design”计划,到2030年,一半SHEIN品牌产品将从负责任供应商采购。
  • 仓储和物流环节的碳减排:仓库屋顶光伏装机容量达43.62MW,2023年光伏绿电使用量相当于减少了2255吨二氧化碳排放。在佛山仓至南沙退货仓合包业务中使用新能源卡车,减少碳排放和运费成本。
  • 减少一次性塑料餐盒的使用:自2022年4月实施这一举措以来,大部分仓库已无需使用一次性餐盒,2024年上半年共回收PP餐盒和塑料瓶48.7吨,减少了约113.8吨的二氧化碳排放。

5. 国内ESG评级市场的数据治理机制

如Wind(万得)ESG团队在数据治理方面采取了多项具体措施,包括扩展数据源、大规模应用人工智能语义分析技术、以及制定严格的数据收集标准和数据治理机制。具体来说,Wind ESG评级最底层有超过2000个数据点,数据源包括企业自主披露的ESG报告、年报、定期公告、招股说明书、官网公告,以及国家及地方各级监管部门、第三方非营利机构数据等。此外,团队还利用人工智能语义分析技术对数据进行批量加工和处理,并结合人工在数据处理中的作用,确保数据的准确性和可靠性。

03 国内ESG评级未来的发展方向和机遇

在政策支持上,沪深北三大交易所发布《上市公司自律/持续监管指引——可持续发展报告(试行)》,国务院国资委制定印发《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》,财政部等九部委联合印发《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》要点详解)。北京、上海、苏州等地陆续发布与ESG体系建设相关的实施方案。

在行业实质性议题方面,对不同行业开展深入研究分析,并为每一个行业挑选不同的实质性议题。根据相对重要性对实质性议题赋权,以反映不同ESG议题给各行业公司带来的风险或机遇。这种差异化的处理方法确保了评级体系在不同行业的适用性和准确性。

最后,在全球市场展现上中国企业ESG表现,ESG评级要扮演桥梁角色,为各利益相关方沟通对话搭建平台。在可持续发展已成为全球共识的大背景下,国内ESG评级需要向全球市场展现中国企业真实、全面、客观的ESG表现。


来源:《ESG,全球化企业的“关键战役”该如何打?》 时代周报 作者:唐洛;《透视SHEIN“绿色链路”,解读时尚产业背后的“ESG密码”》 广州日报 作者:谭伟婷;《Wind副总裁周立:国内ESG评级仍处初级阶段,市场呈多元竞争格局》 经济观察网 记者 王雅洁。本篇针对全文由生成式 AI 做出的核心摘要和解答,仅作为参考,请以原文为准。图片:Brooke Lark,Unsplash