智能制造白皮书：卓越运营赋能制造企业数字化转型

打造数字化工具到场景落地的完整数字化转型方案体系，有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素，围绕生产制造各个环节进行全面管理，助力制造企业精益数字化转型。

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站在新旧动能转化的路口，面对大“变局”的数字化时代，企业在看到数字化机遇的同时也深知自身所处的“困局”，唯有“破局”，找准拥抱数字化转型的正确“姿势”才能赢得主动，实现业务的革新。

打造数字化工具到场景落地的完整数字化转型方案体系，软硬结合，有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素，围绕生产制造各个环节进行全面管理，全面提升制造企业管理竞争壁垒，助力制造企业精益数字化转型。

数字化转型征途漫漫，制造企业需要针对各自的产业优势，按照因时、因地、因业、因企原则，以灵活多样的商务模式及部署形式提供高度及深度定制化的方案，帮助制造企业构建管理竞争壁垒，提升数字化转型能力，进而顺利实现精益数字化转型。

来源：霍尼韦尔精益数字化研究院、e-Works 研究院