数字化转型正在将数字技术整合到业务的所有领域，从根本上改变运营方式并为客户提供价值。这是一种文化变革，要求组织不断挑战现状，进行试验，并适应失败。数字化转型也正在将越来越多工作上的任务自动化，这会导致再一次转变人们如何评价所做的贡献。
数治网DTZed致力于围绕“数字创新、数据驱动、敏捷运营”助力打造企业和个人发展的数字飞轮，数治网院iDigi将数字技术路线整合到业务场景中，通过稀缺数字技能组合的测评题库，结合自主学习模块课件和伴学社群辅助，完成从数据技术、技能到能力的素养育成。
从2022年秋试运营至今，数治网三个月来获得来自国家部委、科研机构、大厂大咖等用户的认可和支持，注册下载近3000次，发表原创译介文章近30000字。这里罗列出热门的标准、白皮书、报告等高质量纯净资料，希望能对大多数人关注的趋势和方向有所了解、参考和帮助：
- 企业全生命周期数字化转型路径
- 可信人工智能白皮书
- 2022十大技术趋势白皮书
- 数字安全产业大数据白皮书
- 数字藏品应用参考
- 安全应急产业链发展白皮书
- 2022 数据安全与个人信息保护技术白皮书
- 中国企业数字化转型白皮书
- 智慧城市标准化白皮书（2022版）
- 信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型 GBT 23011-2022
- 工业互联网平台 企业应用水平与绩效评价 GBT 41870-2022
- 区块链技术与金融应用安全白皮书
- 5G应用创新发展白皮书
- 工业互联网平台 应用实施指南 第1部分：总则 GBT 23031.1-2022
- 中国数字经济发展报告（2022年）
以下原创译介文章：
数治DX | 2023 年：不要成为追随者 5个衡量数字化转型的成功指标
真正的数字化转型是一个持续且适应性强的过程，不一定有终点线。这当然并不意味着整个计划不应该在过程中制定战略目标和里程碑，以及衡量进度和成果的明确方法。
10 个看得见的成功指标 让数字化转型不再摸着石头过河
到如今，市场正在大幅从成本控制战略转向积极的增长战略。组织及其相关利益干系人必须调整与新的业务目标相一致的关键成功指标。
从数字技术到数据驱动总共分几步？关键是踏出正确的一步
现今更需要科学的决策方式、敏捷的运营模式、优异的客户体验，来应对数字技术正在重新塑造的市场格局，以及重新定义的商业规则。
寒气逼人的收缩裁员大环境下 用三个技巧推动员工的职业发展
从今年开始，企业的领导者必须在数字化人才育留方面采取积极主动的立场，专注于推动职业发展以改善员工体验。以下是推动员工职业发展的三种方法。
数字化转型推动客户成功不只这五种方式
数字化转型是确保客户满意度和成功不可或缺的一部分，强调的是组织所有部门高效和协作的重要性，去创建从客户接触开始到最终完满的客户忠诚度和满意度，一条清晰而令人信服的路径。
数字化转型改变下的人才及招募游戏规则 你最需要这五大软技能
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